Nieuws

 
25 augustus 2009

Uitgeverij Edu'Actief, 20 jaar jong!

Izaäk Buwalda, directeur Edu'Actief:   'Een bedrijf starten en 20 jaar leiden: een jongensboek'   Izaäk Buwalda had vroeger een bijbaantje als fruitverkoper op de markt. 'Prachtig was dat om zo hard mogelijk vanachter de kraam te schreeuwen en zoveel mogelijk bananen te verkopen.' Toch werd hij docent maatschappelijke en culturele vorming, drama en Nederlands. Daarnaast werd hij door verschillende uitgevers benaderd om als redacteur van lesboeken te gaan werken.    Het auteurschap bij onder andere uitgeverij Thieme en Ten Brink van uitgaven voor algemeen en beroepsgericht Nederlands, maatschappijleer en agogiek was dermate succesvol dat de stap van docent naar ondernemer logisch leek. Vanuit de voormalige uitgeverij Ten Brink werd Uitgeverij Edu'Actief opgericht in 1989. Alles wat maar enigszins op uitgeven leek werd aangegrepen om omzet en marge te genereren en zo had de jonge onderneming naast een aantal 'eigen' titels en uitgaven voor bevolkingsgeografie en Jodendom, ook prachtige reisboeken over Indonesië, Turkije en Zuid-Afrika, kinderboeken over Marokko, de Antillen en Nederland en tijdschriften over fitness, kickboksen, de maritieme wereld, de (amateur)filmer en de ondernemerskring Japan - Nederland. Maar ook twintig jaar geleden ' zonder kredietcrisis ' waren de banken niet happig op het lenen van geld aan een startende ondernemer. Dankzij de nieuwe eigenaar ' Koninklijke Boom uitgevers ' ontstond financiële armslag voor versnelde groei en zo werden in de loop der jaren (delen van) fondsen van uitgeverij BOOOM, IVIO, SVGB, SH&M, ToerBoek en Nelissen overgenomen, geïntegreerd in het eigen pakket of verder uitgebouwd naar een nieuw fonds.   De groei Het doel dat Buwalda in die tijd voor ogen had, was tweeledig: plezier en passie vasthouden en een rendabele onderneming neer zetten. De eerste jaren gebeurde dit met een klein aantal medewerkers. Maar de uitgeverij groeide gestaag door, zowel in omzet als in personeelsleden. Er waren inmiddels al aardig wat externe contacten opgebouwd; allemaal serieuze en betrokken mensen. Van Taal tot Taal werd ontwikkeld, een boek dat nog steeds wordt uitgegeven en nog steeds een goed verkopende titel van Edu'Actief is. Maar ook verscheen Maatschappij Oriëntatie, goed voor een jaarlijkse verkoop van zo'n negen- à tienduizend boeken. Izaäk Buwalda: 'Als er wat boeiends op ons onderwijspad kwam, volgden we dat. De ogen en oren waren altijd open. We gaven boeken uit zowel met emotie als planmatig.' Door de groei van het bedrijf, door overnames en door de digitale kansen, werd er langzamerhand wel een andere koers gevaren. Wat bleef was het spontane uitgeven, maar daar kwamen wel elementen bij als het duidelijk afbakenen van plannen en het maken van goede afspraken. Dit heeft geleid tot een grote naamsbekendheid in het onderwijsland, met name binnen het voortgezet onderwijs en de Beroeps- en volwasseneneducatie (mbo). Edu'Actief voert een breed scala aan producten voor dit hele marktgebied.   De medewerkers In de beginjaren huurde Edu'Actief een deel van het bedrijvencentrum aan de Industrieweg. In 1992 konden ze dit pand verlaten en het huidige pand aan de Zomerdijk betrekken; een flexibel pand dat door tal van verbouwingen een heel andere inhoud gekregen heeft (met o.a. een eigen bedrijfsrestaurant), dat meegegroeid is met de groei en nu een ruime huisvesting biedt aan meer dan 80 medewerkers. Edu'Actief staat of valt met zijn personeel. Buwalda is nooit bang geweest voor een te grote groei. Groei was geen doel op zich. ''Bij ons werken jonge enthousiaste mensen met passie voor het onderwijs en voor ons bedrijf. 'Ik neem regelmatig een kijkje in de keuken van de concurrent en bij scholen, dat zijn bijzonder leerzame momenten. Hoe doen wij het ten opzichte van de concurrent? Waar zitten onze sterke punten? Wat kunnen we verbeteren? Ook leer je van de medewerkers. Het is altijd goed kritisch te blijven, maar het 'wij-gevoel' is de absolute kracht van Edu'Actief. Belangrijk is en blijft hoe we ons onderscheiden in de markt. Omdat we vinden dat onderwijs nog beter en aantrekkelijker moet, leveren wij daar als uitgeverij een belangrijke bijdrage aan. De leerling is het uitgangspunt en daarnaast willen we de docent als professional zoveel mogelijk ondersteunen en hebben we o.a. ons pakket uitgebreid met implementatie en trainingen. Als educatieve uitgeverij spelen we een belangrijke rol op het onderwijsveld, maar we moeten ons wel beseffen dat we een ondersteunende, faciliterende rol vervullen. Uiteindelijk wordt het onderwijs gemaakt door de docenten.' Waarin onderscheiden we ons dan van andere uitgeverijen? 'Flexibiliteit, passie en maatwerk voor het onderwijs', is het volmondige antwoord van Izaäk Buwalda.'   De toekomst Edu'Actief is 20 jaar jong en volwassen geworden. Met elkaar stappen ze vol vertrouwen het nieuwe decennium in. De basis is stabiel en er zijn nog veel mogelijkheden. Buwalda: ''De markt kent ons en wij kennen de markten; we hebben trouwe, solidaire auteurs, we zijn dynamisch en flexibel, leveren maatwerk, kiezen voor uitdagend en inspirerend lesmateriaal - geheel of gedeeltelijk ICT-gestuurd ' en zijn trots op ons gedreven, klantgerichte team.   'Vandaag is het feest bij Edu'Actief in Meppel. De vlaggen zijn uit, het logo is aangepast, er is gebak en met flash-backs wordt even teruggeblikt in de twintigjarige historie van de onderneming. En dan
 
21 augustus 2009

Edu'Actief ' 20 jaar ' een jongensboek

Edu'Actief ' 20 jaar ' een jongensboek Toen ik als docent (die zonder methode werkte en zelf zijn lesmateriaal ontwikkelde) zo'n 25 jaar geleden door een uitgever werd benaderd om auteur te worden, kon ik niet bevroeden waar dat op uit zou lopen. Het auteurschap bij onder andere Thieme en Ten Brink van uitgaven voor algemeen en beroepsgericht Nederlands, maatschappijleer en agogiek was dermate succesvol dat vijf jaar later de stap van docent naar ondernemer logisch leek. Maar ook twintig jaar geleden ' zonder kredietcrisis ' waren de banken niet happig op het lenen van geld aan een startende ondernemer. Alles wat maar enigszins op uitgeven leek werd aangegrepen om omzet en marge te genereren en zo had de jonge onderneming naast een aantal 'eigen' titels en uitgaven voor bevolkingsgeografie en Jodendom, ook prachtige reisboeken over Indonesië, Turkije en Zuid-Afrika, kinderboeken over Marokko, de Antillen en Nederland en tijdschriften over fitness, kickboksen, de maritieme wereld, de (amateur)filmer en de ondernemerskring Japan - Nederland. Plotseling stond ik niet meer voor de klas (in mijn ogen nog steeds een van de leukste banen), maar reed ik vlak voor de val van De Muur naar Berlijn voor een ontmoeting met de president-directeur van Garuda, croste ik door Groot-Brittannië voor Japans zetwerk, vloog naar Singapore om lithografiewerk te beoordelen, ging de confrontatie aan met sportschoolhouders in Amsterdam, zat in een rechtbank zakelijke conflicten op te lossen of huurde een kasteel in Wassenaar om op waardige wijze Prins Bernhard het eerste exemplaar van ons boek over Zuid-Afrika te overhandigen. Een spannende tijd ' niet alles liep van een leien dakje ' waarbij hard werken gekoppeld bleef aan passie en plezier en aan een eigen kijk op klant en product, waarmee de basis voor een kansrijke onderneming werd gelegd.  Dankzij de nieuwe eigenaar ' Koninklijke Boom uitgevers ' ontstond financiële armslag voor versnelde groei en zo werden in de loop der jaren (delen van) fondsen van uitgeverij BOOOM, IVIO, SVGB, SH&M, ToerBoek en Nelissen overgenomen, geïntegreerd in het eigen pakket of verder uitgebouwd naar een nieuw fonds. In 1992 konden we het bedrijvenverzamelgebouw-inclusief-visrokerij verlaten en het huidige pand aan de Zomerdijk betrekken; een flexibel pand dat door tal van verbouwingen een heel andere inhoud gekregen heeft, dat meegegroeid is met onze groei en nu een perfecte en ruime huisvesting biedt aan meer dan 80 medewerkers. Het eigen restaurant biedt volwaardige en verantwoorde lunches en warme maaltijden voor de veelal jonge mensen. En nu? We zijn 20 jaar jong en volwassen geworden. Met elkaar stappen we vol vertrouwen het nieuwe decennium in. De basis is stabiel, de wereld staat voor ons open en de mogelijkheden zijn grenzeloos. De markt kent ons en wij kennen de markten; we hebben trouwe, solidaire auteurs, we zijn dynamisch en flexibel, leveren maatwerk, kiezen voor uitdagend en inspirerend lesmateriaal - geheel of gedeeltelijk ICT-gestuurd ' en zijn trots op ons gedreven, klantgerichte team. We hebben niets met de beurs te maken, zijn financieel onafhankelijk, nemen risico's omdat je anders geen ondernemer kunt zijn en weten dat je soms de broekriem moet aanhalen. De toekomst wenkt, met ambitieuze uitdagingen en spannende ontwikkelingen. Kom maar op; we hebben er zin in.
 
02 juli 2009

Mbo'ers krijgen taal- en rekenexamen

  DEN HAAG - Het niveau van mbo-studenten op de gebieden taal en rekenen moet dringend omhoog. Met ingang van 2013 zullen ze daarom op deze terreinen worden getoetst met heuse centrale examens.   Dat heeft staatssecretaris Marja van Bijsterveldt (Onderwijs) woensdag aan de Kamer geschreven. Ze wil de komende vier jaar 50 miljoen euro per jaar extra spenderen aan de verhoging van de kwaliteit van het taal en rekenonderwijs op scholen voor middelbaar beroepsonderwijs.                                                                                                                          Bron: www. devolkskrant.nl   Extra lestijd                                                                                              Het ministerie wil laten vaststellen wat mbo-studenten op bepaalde momenten tijdens hun studie moeten kennen en kunnen als het om taal en rekenen gaat. ''Zo nodig worden studenten bijgespijkerd. Bijvoorbeeld door extra lestijd in te lassen voor studenten, bijspijkerprogramma's of zomercursussen'', aldus een woordvoerster. Ook leraren kunnen indien nodig worden bijgespijkerd.   Niveau Genoemde centrale examens gaan eerst voor het allerhoogste niveau van het mbo in, daarna ook voor de lagere niveaus. Het ministerie belooft 'secuur en nauw overleg met scholen en docenten' hierover.   Bron: www.nu.nl